Google opcje opcji dla nowych pracowników 2017

7 Częste pytania dotyczące uruchamiania opcji na akcje dla pracowników Jim Wulforst jest prezesem ETRADE Financial Corporate Services. która zapewnia rozwiązania w zakresie zarządzania planem pracowniczym dla firm prywatnych i publicznych, w tym 22 z SampP 500. Być może słyszałeś o milionerach Google. 1000 pierwszych pracowników firmy (w tym masażystka firmy), którzy zarabiali na swoim majątku dzięki opcjom na akcje. Wspaniała historia, ale niestety nie wszystkie opcje na akcje są szczęśliwe. Na przykład, zwierzęta domowe i Webvan zbankrutowały po początkowych ofertach publicznych, pozostawiając bezużyteczne stypendia. Opcje na akcje mogą być przyjemną korzyścią, ale wartość oferty może się znacznie różnić. Po prostu nie ma gwarancji. Tak więc, niezależnie od tego, czy rozważasz ofertę pracy obejmującą dotację na akcje, czy też trzymasz akcje w ramach bieżącego wynagrodzenia, ważne jest, aby zrozumieć podstawy. Jakie rodzaje planów akcji są dostępne i jak działają? Skąd mam wiedzieć, kiedy należy ćwiczyć, trzymać lub sprzedawać Jakie są skutki podatkowe? Jak powinienem myśleć o kapitale zakładowym lub o kapitale własnym w związku z całkowitym odszkodowaniem i wszelkimi innymi oszczędnościami i inwestycjami? Mogę mieć 1. Jakie są najczęstsze rodzaje ofert akcji pracowniczych Dwie z najczęstszych ofert akcji pracowniczych to opcje na akcje i ograniczone zapasy. Warianty pracownicze są najczęściej stosowane przez firmy startupowe. Opcje dają możliwość zakupu akcji spółki po określonej cenie, zwykle zwanej ceną wykonania. Twoje prawo do zakupu lub realizacji opcji na akcje podlega harmonogramowi uprawnień, który określa, kiedy możesz skorzystać z opcji. Weźmy przykład. Załóżmy, że przyznano Ci 300 opcji z ceną wykonania równą 10, z których każda uzyskała taką samą równowartość w okresie trzech lat. Pod koniec pierwszego roku będziesz mieć prawo do wykonywania 100 akcji po 10 sztuk za akcję. Jeśli w tym czasie cena akcji spółki wzrosła do 15 na akcję, masz możliwość zakupu akcji za 5 poniżej ceny rynkowej, co w przypadku równoczesnego korzystania i sprzedaży stanowi 500 zysku przed opodatkowaniem. Pod koniec drugiego roku zostaną nabyte kolejne 100 akcji. Teraz, w naszym przykładzie, powiedzmy, że cena akcji firmy spadła do 8 na akcję. W tym scenariuszu nie korzystasz z opcji, ponieważ płacisz 10 za coś, co możesz kupić za 8 na otwartym rynku. Możesz usłyszeć, że jest to określane mianem opcji, które są poza pieniądzem lub pod wodą. Dobra wiadomość jest taka, że ​​strata jest na papierze, ponieważ nie zainwestowałeś prawdziwej gotówki. Zachowujesz prawo do wykonywania akcji i możesz obserwować cenę akcji firmy. Później możesz podjąć działanie, jeśli cena rynkowa wzrośnie powyżej ceny wykonania lub po powrocie do ceny. Pod koniec trzeciego roku nabędzie 100 ostatecznych udziałów, a Ty będziesz mieć prawo do wykonywania tych akcji. Twoja decyzja, aby to zrobić, zależy od wielu czynników, w tym, ale nie wyłącznie, od ceny rynkowej akcji. Po skorzystaniu z opcji nabytych możesz od razu sprzedać udziały lub zatrzymać je w ramach portfela akcji. Ograniczone dotacje na akcje (które mogą obejmować Nagrody lub Jednostki) zapewniają pracownikom prawo do otrzymania akcji po niewielkich lub żadnych kosztach. Podobnie jak w przypadku opcji na akcje, ograniczone dotacje na akcje podlegają harmonogramowi nabywania uprawnień, zazwyczaj związanym z upływem czasu lub osiągnięciem określonego celu. Oznacza to, że będziesz musiał odczekać pewien okres czasu i osiągnąć określone cele, zanim uzyskasz prawo do otrzymania akcji. Należy pamiętać, że przyznawanie ograniczonych stypendiów giełdowych jest zdarzeniem podlegającym opodatkowaniu. Oznacza to, że podatki będą musiały zostać zapłacone w oparciu o wartość akcji w momencie ich nabycia. Twój pracodawca decyduje, jakie opcje płatności podatkowych są dostępne, może to obejmować płacenie gotówką, sprzedaż części posiadanych akcji lub wstrzymanie przez pracodawcę części akcji. 2. Jaka jest różnica między zachętą a niewybieralnymi opcjami na akcje Jest to dość skomplikowana dziedzina związana z obecnym kodem podatkowym. Dlatego powinieneś skonsultować się ze swoim doradcą podatkowym, aby lepiej zrozumieć swoją sytuację osobistą. Różnica polega przede wszystkim na tym, w jaki sposób są one opodatkowane. Zachęcające opcje na akcje kwalifikują się do specjalnego traktowania podatkowego przez IRS, co oznacza, że ​​podatki zazwyczaj nie muszą być płacone, gdy te opcje są realizowane. A wynikające z tego zyski lub straty mogą zostać uznane za długoterminowe zyski lub straty kapitałowe, jeżeli są utrzymywane przez ponad rok. Z kolei opcje niekwalifikowane mogą prowadzić do zwykłego dochodu podlegającego opodatkowaniu. Podatek jest obliczany na podstawie różnicy między ceną wykonania a wartością rynkową w momencie wykonania. Późniejsza sprzedaż może skutkować zyskiem lub stratą kapitałową krótko lub długoterminowo, w zależności od posiadanego okresu. 3. Co z podatkami Podatki w przypadku każdej transakcji będą zależeć od rodzaju posiadanej opcji na akcje i innych zmiennych związanych z indywidualną sytuacją. Zanim skorzystasz z opcji i sprzedasz akcje, zechcesz dokładnie rozważyć konsekwencje transakcji. Aby uzyskać szczegółowe porady, należy skonsultować się z doradcą podatkowym lub księgowym. 4. Skąd mam wiedzieć, czy należy trzymać lub sprzedać po ćwiczeniach? Jeśli chodzi o opcje na akcje pracownicze i akcje, decyzja o wstrzymaniu lub sprzedaży sprowadza się do podstaw długoterminowego inwestowania. Zadaj sobie pytanie: jakie ryzyko chcę podjąć? Czy moje portfolio jest dobrze zdywersyfikowane w oparciu o moje bieżące potrzeby i cele? W jaki sposób inwestycja pasuje do mojej ogólnej strategii finansowej? Twoja decyzja o wykonaniu, posiadaniu lub sprzedaży części lub wszystkich Twoich akcji powinna rozważ te pytania. Wiele osób wybiera to, co nazywa się sprzedażą w tym samym dniu lub bezgotówkowym, w którym korzystasz z dostępnych opcji i jednocześnie sprzedajesz akcje. Zapewnia to natychmiastowy dostęp do rzeczywistych dochodów (zysk, mniej powiązane prowizje, opłaty i podatki). Wiele firm udostępnia narzędzia, które pozwalają wcześniej zaplanować model uczestników i oszacować wpływy z danej transakcji. We wszystkich przypadkach należy skonsultować się z doradcą podatkowym lub doradcą finansowym, aby uzyskać porady dotyczące osobistej sytuacji finansowej. 5. Wierzę w przyszłość mojej firmy. Ile posiadanych zapasów powinienem posiadać? Wspaniale jest mieć zaufanie do twojego pracodawcy, ale powinieneś wziąć pod uwagę swój całkowity portfel i ogólną strategię dywersyfikacji, gdy myślisz o jakiejkolwiek inwestycji, w tym jednej akcji firmy. Ogólnie rzecz biorąc, najlepiej nie mieć portfela, który jest nadmiernie zależny od jednej inwestycji. 6. Pracuję dla prywatnego startupu. Jeśli ta firma nigdy nie zostanie upubliczniona lub zostanie zakupiona przez inną firmę, zanim przejdzie do publicznej wiadomości, co stanie się z magazynem Nie ma jednej odpowiedzi na to pytanie. Odpowiedź jest często określana w warunkach planu akcji spółki i warunków transakcji. Jeśli firma pozostaje prywatna, mogą istnieć ograniczone możliwości sprzedaży akcji własnych lub nieograniczonych, ale będzie się różnić w zależności od planu i firmy. Na przykład prywatna firma może zezwolić pracownikom na sprzedaż swoich nabytych praw do opcji na rynkach wtórnych lub innych rynkach. W przypadku przejęcia niektórzy nabywcy przyspieszą harmonogram nabywania uprawnień i zapłacą wszystkim posiadaczom opcji różnicę między ceną wykonania a ceną nabycia, podczas gdy inni nabywcy mogą zamieniać nieudostępnione akcje na plan akcji w spółce nabywającej. Znowu będzie to zależało od planu i transakcji. 7. Wciąż mam wiele pytań. Jak mogę się dowiedzieć więcej Twój menadżer lub ktoś z działu personalnego twojej firmy może dostarczyć więcej szczegółów na temat planu twojej firmy i korzyści, które kwalifikujesz w ramach planu. Powinieneś również skonsultować się z doradcą finansowym lub doradcą podatkowym, aby upewnić się, że rozumiesz, w jaki sposób stypendia, wydarzenia związane z nabywaniem uprawnień, ćwiczenia i sprzedaż wpływają na twoją osobistą sytuację podatkową. CBSNews CBSAP 23 stycznia 2009, 21:55 Google Reprices Opcje pracownicze Dwie osoby chodzą obok siedziby głównej Google Inc. w Mountain View, Kalifornia, poniedziałek, 26 lipca 2004 r. Google ogłosiło w poniedziałek plany sprzedania około 25 milionów akcji po 135 sztuk, gdy trafią one do publicznej wiadomości już w przyszłym miesiącu - dzięki czemu wyszukiwarka internetowa kapitalizacja rynkowa aż 36 miliardów. Firma Google Inc. okazuje miłość swoim pracownikom, dając im drugą szansę na czerpanie korzyści z opcji więdnięcia akcji. Ale ruch zniechęcony akcjonariuszy nadal utknął z bolesnymi stratami na swoich inwestycjach. Niemniej jednak, gotowość Googles do zresetowania ponad 8 milionów opcji na akcje po niższych cenach prawdopodobnie spowoduje podobne gesty firm, które mają nadzieję zmotywować swoich pracowników podczas demoralizacji recesji. Istnieje wiele rozpędu, aby nadrobić opcje na akcje, powiedział Alexander Cwirko-Godycki, kierownik ds. Badań dla specjalisty ds. Wynagrodzeń dla pracowników Equilar. Wszyscy właśnie czekali na wielkie nazwisko, aby to zrobić. Do Google dołączyła już sieć kawowa Starbucks Corp., która ujawniła propozycję, aby umożliwić swoim pracownikom zamianę istniejących opcji na nowe, które będą bardziej skłonne do wkładania gotówki do kieszeni. Ale program wyceny Googles znacznie rozgłosił, ponieważ był znacznie bardziej hojny dla pracowników 151 ku rozczarowaniu akcjonariuszy, którzy widzieli, że ich udziały w rankingu wyszukiwarek internetowych spadły o 57 procent, lub zbiorowe 130 miliardów, ponieważ akcje osiągnęły najwyższy poziom 747 na akcję w 2007 roku. Akcje Google wzrosły o 18,20, czyli prawie 6 procent, aby zamknąć piątek na poziomie 324,70, ponieważ inwestorzy dopingowali raport o wynikach za czwarty kwartał. Ale analitycy twierdzą, że wiec prawdopodobnie byłby jeszcze bardziej solidny, gdyby nie decyzja o zmianie opcji na akcje. Wielu ludzi po prostu go nienawidzi, powiedział Rob Sanderson, analityk Broadpoint AmTech. Miałem jednego menedżera pieniędzy, który mi powiedział: Następnym razem, gdy porozmawiasz z kierownictwem Googles, powiedz im, że chcę, aby wszystkie akcje, które kupiłem na 400 kilka miesięcy temu, miały przeszacowane na poziomie 285. Zrozumienie niepokoju wywołanego przez przeszacowanie opcji wymaga wyjaśnienia, w jaki sposób percesites działają. Pracownicy w tysiącach firm na ogół otrzymują pakiet opcji na akcje, gdy są zatrudniani i często otrzymują dodatkowe dotacje w kolejnych latach. Opcji przypisuje się tzw. Cenę wykonania 151, za którą pracownicy płacą w nagrodę. Cena ta zwykle jest równa cenie akcji w momencie przyznania dotacji. Im bardziej cena akcji spółki wzrośnie powyżej ceny opcji, tym wyższy zysk dla pracowników. Chodzi o to, aby zainspirować pracowników do poświęcenia dłuższych godzin i przedstawienia lepszych pomysłów 151, aby podnieść wartość firmy, a pracownicy mogli uzyskać nadzwyczajne zyski. Ale jeśli cena akcji spadnie poniżej ceny opcji 151, zjawisko znane jako podwodne, 151 pracowników może zostać przygnębione, rozproszone, a może nawet pokusić się o inne oferty pracy, zwłaszcza jeśli duża część odszkodowania ma formę opcji. Problem podwodnych opcji napotyka 72 procent firm z listy Fortune 500, w oparciu o analizę średnich cen wykonania Equilars w połowie grudnia. Siła robocza Googles jest zalewana w ramach opcji podwodnych: prawie 17 000 pracowników posiada ponad 8 milionów opcji na akcje o cenie co najmniej 400 USD. Są to opcje, które prawdopodobnie zostaną wymienione w programie trwającym od 29 stycznia do 3 marca. Oczekuje się, że nowe opcje będą miały cenę wykonania związaną z rynkową wartością akcji Googles na początku marca. Mimo że przeszacowanie spowoduje 460 milionów opłat księgowych, Google uznał, że koszt jest akceptowalny, aby uniknąć problemów związanych z morale i utrzymaniem wśród 20 222 pracowników. Od momentu powstania w 1998 r. Google dało opcje praktycznie wszystkim swoim pracownikom, zamieniając tysiące z nich w multimilionerów. Uważamy, że to dobra okazja dla akcjonariuszy i dla naszych pracowników, powiedział w czwartek szef Google, Eric Schmidt. Mimo że ograniczono pewne profity, Google wciąż słynie z rozpieszczania pracowników. Cecha ta nie jest powszechnie dostępna. To dlatego Sanderson nie jest przekonany, że ponowna wycena Googlesa spowoduje, że inne firmy pójdą w jego ślady. Google rozdaje pracownikom darmowe obiady, ale nie zmusiło to wszystkich do zrobienia tego, powiedział. Czy Google musiał być tak wspaniałomyślny, kiedy wielu ludzi po prostu cieszy się z pracy? Podczas gdy zgadzamy się z kierownictwem, że w interesie akcjonariuszy leży utrzymanie motywacji pracowników Google i utrzymanie koncentracji firmy na wzroście, kwestionujemy konieczność Program (repricing) biorąc pod uwagę obecne środowisko pracy, analityk ThinkEquity William Morrison napisał w raporcie badawczym. Z drugiej strony wciąż można być inteligentnym biznesem, który sprawia, że ​​pracownicy czują się poszukiwani, nawet jeśli miliony innych osób są bezrobotne. W rzeczywistości utalentowani ludzie zawsze będą mogli znaleźć inną pracę na dowolnym rynku, powiedział Sanderson. A jeśli stracisz swój kapitał intelektualny, możesz stracić przyszłość firmy. Mając nadzieję na utrzymanie pracowników, Google przedłuża okres nabywania uprawnień dla każdej opcji zamiany o cały rok. Przekazywanie oznacza czas, który musi upłynąć, zanim możliwe będzie skorzystanie z opcji. Tak więc pracownik Google z opcją podwodną, ​​która będzie kupowana w czerwcu 2017 r., Będzie musiał poczekać do czerwca 2017 r., Aby skorzystać z opcji z przeszytymi danymi. Sanderson i Morrison zgadzają się, że Google mógłby zmniejszyć negatywny wpływ na jego wycenę, wymyślając program, który nie zabiłby tak bardzo akcjonariuszy. Poza podniesieniem kwestii uczciwości program Googles grozi obniżeniem przyszłego zysku na akcję, stwarzając potrzebę emitowania bardziej wybitnych zapasów, gdy opcje zostaną zrealizowane. Google mogłoby zmniejszyć rozwodnienie doświadczane przez jego akcjonariuszy, gdyby wymagało wymiany pracowników w dowolnym miejscu od czterech. do 10 aktualnych opcji opcji z przeszacowaniem. Lub mogliby handlować za udział w ograniczonym zapasie, który będzie trwał przez kilka lat. Najprawdopodobniej potrwa to kilka lat, zanim można będzie sformułować ostateczne wnioski na temat mądrości ponownej wyceny Googlesa, powiedział analityk Collins Stewart, Sandeep Aggarwal. Jeśli okaże się to dobre dla Google na dłuższą metę, powiedział, to będzie korzystne także dla akcjonariuszy. copy 2009 CBS Interactive Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone. Ten materiał nie może być publikowany, emitowany, przepisywany lub redystrybuowany. Associated Press przyczyniły się do tego raportu. Styczeń 22, 2009 Dzisiaj ogłosiliśmy nasze plany, aby zrobić coś więcej dla ludzi, którzy są odpowiedzialni za sukces naszych pracowników 8220 Googles. Uznając, że około 85 naszych pracowników posiada przynajmniej kilka opcji na akcje, które są pod wodą (tj. Mają cenę wykonania wyższą niż obecna cena rynkowa naszych akcji zwykłych), planujemy zaoferować naszym pracownikom możliwość wymiany tych opcji. Naszym celem jest nadal nagradzać naszych pracowników za ich wkład i robić wszystko, aby ich zaangażować i skupić się na obsłudze naszych użytkowników. Oto, jak działałby program wymiany pracowniczych: będzie to indywidualna, dobrowolna wymiana. Pracownicy będą mogli wymieniać część lub całość istniejącego przyznania opcji na tę samą liczbę nowych opcji. Okres oferty rozpocznie się 29 stycznia 2009 r. I zakończy się o godz. 6:00 czasu pacyficznego 3 marca 2009 r., Chyba że Google jest wymagany lub zdecyduje się przedłużyć okres obowiązywania oferty. Opierając się na tym spodziewanym czasie, pracownicy będą mogli wymieniać swoje podwodne opcje na nowe opcje z ceną wykonania równą cenie zamknięcia naszych akcji z 2 marca 2009 r. Nowe opcje będą miały nowy harmonogram nabywania uprawnień, który dodaje 12 miesięcy do pierwotny harmonogram nabywania uprawnień. Ponadto nowe opcje będą dostępne najwcześniej po 6 miesiącach od zakończenia okresu obowiązywania oferty. Ogólnie rzecz biorąc, wszyscy pracownicy Google z opcjami są uprawnieni do uczestnictwa (Eric Schmidt, Sergey Brin i Larry Page nie posiadają opcji), z wyjątkiem sytuacji, w których w niektórych krajach wykluczone są kwestie prawne i podatkowe. Pracujemy nad rozwiązaniem tych problemów, a dokumentacja ostatecznej oferty wyszczególni kraje, w których nie jesteśmy w stanie zaoferować programu. Ten program wymiany opcji został zatwierdzony przez naszą Radę Dyrektorów. Liczba akcji Google podlegających zaległym opcjom nie zmieni się w wyniku tej wymiany tylko dla pracowników. Całkowita liczba opcji, które mają zostać zamienione w ramach tego programu, reprezentuje mniej niż 3 z obecnie posiadanych akcji ogółem. Przewidujemy, że potrącona zostanie opłata za modyfikację szacowana na 460 milionów w okresach nabywania nowych opcji. Okresy nabywania uprawnień wynoszą od sześciu miesięcy do około pięciu lat. Opłata za modyfikację zostanie zarejestrowana jako dodatkowa rekompensata oparta na akcjach, rozpoczynająca się w pierwszym kwartale 2009 roku. Szacunek ten zakłada cenę giełdową wynoszącą około 300 na akcję, a wszystkie kwalifikujące się opcje podwodne zostaną wymienione w ramach tego programu. W rezultacie szacunek ten może ulec zmianie. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat tej giełdy opcji tylko dla pracowników, zachęcamy do zapoznania się z naszymi dokumentami SEC, kiedy staną się dostępne. Wymiana opcji opisana w tym poście nie została uruchomiona. Kiedy rozpocznie się wymiana opcji, Google dostarczy pracownikom pisemne materiały wyjaśniające terminy i terminy. Uprawnieni posiadacze opcji powinni uważnie zapoznać się z tymi materiałami, gdy staną się dostępne, ponieważ będą zawierać ważne informacje na temat wymiany opcji. Po rozpoczęciu okresu oferty Google przekaże te materiały do ​​Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC) w ramach wezwania do składania ofert. Będziesz mógł uzyskać te materiały pisemne i inne dokumenty złożone przez Google w SEC bezpłatnie ze strony internetowej SECs pod adresem sec. gov. Podana wyżej cena wymiany wynosząca 300 jest jedynie przykładowa. Oczekujemy, że faktyczna opłata za modyfikację, jaką podejmiemy w związku z wymianą opcji, zostanie ustalona na podstawie ceny wykonania i liczby wymienianych opcji, a także ceny zamknięcia naszych akcji w dniu 2 marca 2009 r., Chyba że Google jest wymagany lub wybiera opcję przedłużyć okres oferty. Aktualizacja 18:41: Nasze FAQ dotyczące programu wymiany opcji są już dostępne. Aktualizacja 25: 3 lutego 2009 r. Google uruchomił program wymiany opcji. Pamiętaj, że daty w tym wpisie nie są już ważne. Pisemne materiały wyjaśniające warunki i aktualny harmonogram wymiany opcji są dostępne na stronie internetowej Securities and Exchange Commissions pod adresem sec. gov. Wysłane przez Laszlo Bock, VP, People Operations